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人件費の影響

大塚です。こんにちわ。

 

昨日はあるお店の社長様との会談。

 

前回の面談・・・

 

「人件費の高騰をどうやって押さえて行こうか?」

 

その課題を少しずつ解決していくため、まずは人員のシフトの組み方を変えて見るとよいかも?

 

という話をしました。あれから1か月が経過し、今日は社長に先月の人件費がどれくらいに

 

なったのか尋ねてみました。

 

すると、かなりの減少となったとのこと。

 

人件費は、経費の中でもかなりの割合を占める費用の1つです。この人件費を

 

いいわいいわで放置しておくと、いくら売上を上げてもなかなか利益に結び付かない。

 

会社とは、利益を出して継続していかねばなりません。1つも無駄な経費など

 

許してはならないのです。

 

小さな事ではありますが、会社の継続の為、常日頃から社内のいろんな部分に

 

目を光らせている必要があります。出来ることは限られていはいますが、それを

 

やってみることで、変化が出てくることもあるのです。

 

これからの社長の会社が良くなっていくよう、自分に出来ることを

 

しっかりとさせて頂きたいと思います。

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